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求人情報

理事長メッセージ

理事長写真

はじめまして、りょうき歯科クリニック理事長の領木誠一(りょうきせいいち)です。私はこれからの歯科業界に携わる若い人には、治療の技術だけではなく、患者様とのコミュニケーション力や経営センスを磨くことが必要だと思っています。

大阪府のりょうき歯科クリニック 理事長 領木 誠一

6つのインタビュー

  • りょうき歯科クリニックはどんなところですか?
  • どんなチームメンバーに来てほしいですか?
  • りょうき歯科は大阪の他の医院とどんなところが違いますか?
  • りょうき歯科クリニックの今後の歯科治療に対する想いは?
  • これからの歯科業界の事情を教えてください。
  • 最後に求人情報を見ている人へ一言どうぞ!

朝の朝礼(りょうき歯科では、ラインアップと呼びます)では、グッド&ニュー(チームメンバーがクッシュボールというカラフルなボールをもって、24時間以内にうれしかったことなどや新しいことをシェア)をします。仕事だけでは見えないスタッフの一面が見れる素敵な時間です。

また、チームメンバーの誕生日には、領木理事長からの素敵な誕生日プレゼントが送られます。


少し変わっているのが、タウンミーティングといいまして、3ヶ月に1回はチームメンバー全員で、大阪市内の会議室を借り、ミーティングをかねて交流会をしています。

グッドアンドニューの様子

バースデーサークルの色紙

大阪市内でのタウンミーティング

この3つの柱でみんなが仲良くなれる文化が育まれます。

区切り線

目標達成旅行でチームメンバーでサイパンに行ったときに、僕に内緒で、チームメンバーが「I LOVE SEIICHI」というTシャツを作ってくれて、みんなで着てくれたことで、非常に感激し、目頭が熱くなったこともありました。

また、りょうき歯科で長年、歯科衛生士として活躍したチームメンバーがいました。
彼女は他のメンバーからの信頼も厚く、また、患者様にも大人気の歯科衛生士でした。彼女が妊娠で退職するときのことです。チームメンバーが本人に内緒で、彼女の担当患者様にお願いして、ポラロイドカメラとメッセージを書き、DVD作成して、盛大な送別会をしたこともあり、感激のあまりその歯科衛生士は涙涙でした。そういった素晴らしい文化がここにあると思います。

I LOVE SEIICHI写真

チームメンバー送別会写真

区切り線

歯科医師の教育という面では、大阪市内の日本先進技術歯科センターにて、様々なDrの協力のもと、DEAセミナーに優遇で参加でき、チームメンバーが成長できる環境を作る努力をしています。
歯科衛生士では、フリーランスでアメリカの歯科衛生士のライセンスを所持している加藤久子先生の勉強会があります。

大阪市内での勉強会の風景

専門医とのインプラント提携、矯正提携があり、インプラント・矯正を学ぶことができます。
毎月の外部講師による勉強会、ケースプレゼンテーション、2週間に1回のカンファレンスもあり、常に自分の技術・知識を向上・研鑽できる舞台があります。

りょうき歯科クリニックに来てほしいのは、下記3つのスキルを向上したいと思うチームメンバーです。
3つのスキルとは、テクニカルスキルとヒューマンスキルとコンセプチュアルスキルです。

テクニカルスキルとは、仕事の技術を扱う能力のことです。
ヒューマンスキルとは、人を扱う能力のことです。
コンセプチュアルスキルとは、問題を扱う能力です。

りょうき歯科クリニックでは、テクニカルスキルだけを伸ばしたいチームメンバーは求めていません。
技術だけでなく、他のメンバーや患者様との関係を改善できる能力を向上させたいと思うチームメンバーに来てほしいと考えています。
また、りょうき歯科では上記の3つのスキルを伸ばせる環境があります。

りょうき歯科クリニックは、大阪府にある一般の歯科医院とは違った歯科医院を目指しています。

 

講習風景

DEAセミナーでは、原 隆史院長が最優秀受講者賞を受賞したりと技術の研鑽も行っています。

私たちは、大阪府内で、より多くの来院者に支持される予防歯科及び自由診療推進クリニックを目指しています。
なぜなら、あくまで「予防」という基礎があってはじめて、その上で行なう保険外診療において、例えば補綴物が長持ちするなどの効果がもたらされるからです。私たちは予防をベースとした保険外診療が最高の歯科医療のカタチと考えています。
また、教育カリキュラムやマニュアルを整備しており、スタッフがやりがいをもてるように評価制度も明確にしています。
コミュニケーションなどの研修会も実施し、チームメンバーが活躍できる舞台を作っています。
そこで、患者様に高い品質の医療サービスを提供して、多くの患者様から支持されるクリニックを目指します。

これからは開業も難しいです。歯科医院が増えて、他の歯科医院との差別化が難しいので、新しい歯科医院経営を考えていかないといけない時代になっていると思います。
歯科医院は、現在、コンビニエンスストアの2・2倍もの数があり、今までの歯科医院の運営とは違うネットワーク型、共同経営型が重要になるでしょう。
今がちょうど転換期ですから、新しい考え方を持った歯科医院はますます伸びていくと思います。自分の得意分野をもって、 他のメンバーと協力して、他の歯科医院との違いを作ることが大事だと思います。

楽しく、かつ成長できる職場作りに努力しており、求職者の皆さんとお会いできるのを楽しみにしております。

見学だけでもどうぞお越し下さい。